于高山之巅见大河奔涌，于群峰之上觉长风浩荡，于阳光之中触民生脉搏。近日，安徽交易集团“闫登明劳模工匠创新人才工作室”被正式授予“合肥市劳模工匠人才创新工作室”牌匾。该工作室是全市23个新增被授予“2022年合肥市劳模工匠人才创新工作室”称号的工作室之一，同时也是安徽交易集团创建的首个劳模工匠人才创新工作室！

立足“创”  营造文化“新氛围”

2021年10月，为大力弘扬劳模精神、不断深化工匠人才的引领示范作用，推动构建更高质量、更有效率的公共资源交易发展新格局，安徽交易集团在*委*、董事长刘先杰的谋划部署下，立足“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，组建成立以安徽省三八红旗手、合肥市三八红旗手、安徽交易集团副总理徐宁为技术总指导，安徽省五一劳动奖章获得者闫登明为牵头人的“闫登明劳模工匠创新工作室”。工作室锚定技术攻关、理论创新、人才引领三大目标，由合肥市金牌职工等多部门9名成员组成，平均年龄35岁，其中硕士4人，*员6人，中高级职称6人。

2022年，合肥市总工会发布《关于开展2022年合肥市劳模工匠人才创新工作室创建工作的通知》，安徽交易集团结合工作室运行情况，主动与市总工会沟通协调，迅速启动2022年市级劳模工匠人才创新工作室申报工作。申报工作开展以来，安徽交易集团持续加强对工作室在申报、攻关、课题、宣传、推广等方面的指导和建议，积极创造工作室深化创新发展的条件和环境，形成工会指导、集团支持、劳模牵头、综合创建的一体化建设模式。

立足“研”，打造业务“辐射圈”

立足人才优势、平台优势、理论优势、实践优势，工作室以“铺好公共资源交易路、共谱建设发展新画卷”为理念，聚焦公共资源交易领域的问题难题，务实奋进，引领发展，为公共资源交易工作提供重要理论指导和动力支撑。

在工作室已开展的8项课题中，依托*采购的世界制造业大会举办效率研究、药品集中带量采购实施应用阶段的研究、框架协议在*采购项目中的应用等多项研究方向已经在当前*采购项目实际操作中予以运用，并取得了切实有效的成果，8篇理论研究成果获得省级以上协会表彰。

药品集中带量采购研究成果应用于2021年度安徽省药品集中带量采购项目，助力该项目45个品种全部采购成功，最终中选品种平均降幅58.41%，单品最高降幅97.6%，部分品种刷新全国最低价，给群众就医带来切实好处，项目成果被中安在线、中国经济周刊等媒体相继报道；框架协议在*采购项目中的研究课题推动完成《框架协议采购方式操作规程》编制、框架协议采购范本编制，指导完成首个框架协议采购项目，为全省框架协议采购工作提供了有力的实践指导。

立足“传”  构建模范“同心圆”

建设以来，劳模工匠人才创新工作室积极发挥“头雁效益”，搭建青年职工成长成才平台，不断壮大专业人才队伍，培育和打造一支知识型、技能型和创新型的职工团队，进一步强化人才的标杆引领作用。

重视青年人才储备和梯队建设。通过成立“最强讲师团”“开评标实战大演练”等一系列活动,有计划地开展实际操作技能培训和技术难点课题会，提高培训效率和质量。目前工作室已经成功举办各类培训活动近40场，受训人员400余人次。同时结合业务工作的技术攻关项目，以工作室成员作为“导师”，从一线项目负责人中，选拔发掘具有过硬本领的年轻职工成立项目专项操作小组，以传帮带的形式，手把手教、面对面进行重点培养，使其快速掌握岗位技能。

搭建对内对外交流示范窗口。为进一步深化专业及短板专项提升工作，工作室专门设立每月一开放的答疑研讨开放日活动，鼓励项目负责人根据自身业务实际补齐短板，加快人才成长成熟。同时，作为对外沟通交流的“窗口”，工作室共接待包含中共合肥市委*校等共计8家单位的参观学习，已然成为安徽交易集团技术成果的“孵化器”、人才培养的“练兵场”、学习研讨的“大讲堂”、示范带动的“大舞台”。

下一步，安徽交易集团将持续发挥劳模工匠人才创新工作室的创新驱动作用和劳模工匠人才的示范引领作用，引导“劳模工匠人才创新工作室”增强创新意识、培养创新思维，持续开展技术攻关、理论创新、人才引领，促进创新工作室成果转化。不断深化推进人才队伍建设，全面提升安徽交易集团职工队伍整体技能素质，充分发挥安徽交易集团在行业的标杆和引领作用，以实际行动推动*的二十大精神在公共资源交易领域落地生根、见到实效。